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TOCとプロジェクトマネジメント

TOCクリティカル・チェーン革命―画期的なプロジェクト期間短縮法
稲垣 公夫
日本能率協会マネジメントセンター (1998/04)
売り上げランキング: 112820
おすすめ度の平均: 4.0
4 プロジェクト管理者の方にお薦め



まぁ、えらい古い本であること。
ゴールドラット博士の「クリティカル・チェーン」日本語版の5年も前に出てるのね。

知見としては、新たなモノはほとんどなかったといっていいけど、同じ本を(しかも小説仕立て)二回読むのはしんどいので、良い感じで復習できたと思う。

アジャイル開発のベースとしてTOCのプロジェクト管理手法がいろいろ影響を与えていることを確認したので、復習しようとおもったわけだが。

やはり、ガンは「工数」による見積もりと、予実管理だとおもった。

  • 工数で見積もりを出すので、短納期で仕上げるとお金が取れない(かもしれない)
  • 工数で稼働の予実管理を行っているので、非稼働時間が多いと目くじら立てられる


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